A.申請(qǐng)工作的雇員個(gè)體之間的資質(zhì)差異
B.生產(chǎn)率差異
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的薪酬形式的組合差異
D.不同資質(zhì)的工資差異
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A.薪酬決策如何與總體薪酬制度的決策相結(jié)合。
B.在一個(gè)組織中，除了貨幣不考慮有無其他薪酬形式，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)薪酬管理過程產(chǎn)生了非預(yù)期的結(jié)果。
C.薪酬只不過是影響雇員行為的諸多報(bào)酬形式的一種。
D.如何制定總體薪酬制度的決策。
A.市場(chǎng)線
B.市場(chǎng)工資線
C.工資線
D.頻率分布圖
A.加權(quán)平均數(shù)
B.算數(shù)平均數(shù)
C.居中趨勢(shì)
D.中位數(shù)
A.個(gè)人績(jī)效
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效
C.績(jī)效
D.獎(jiǎng)金
A.關(guān)注客戶
B.執(zhí)行力
C.員工參與
D.過程方法
最新試題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）