（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協助其從事職能管理工作。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協調控制難度較大的組織結構形式是（）

扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現了授權的（）

所有管理人員，無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現了計劃的（）性質。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現了組織變革管理的（）觀點。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主（）