A.部門自成系統(tǒng)，遇“責(zé)”推諉、遇“過”指責(zé)、遇“功”爭搶、以各自利益為中心的不和諧現(xiàn)象
B.部門之間的區(qū)分界限
C.部門之間不可逾越的溝通障礙
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A.產(chǎn)品部
B.制造部
C.財(cái)務(wù)部
A.以合作為基礎(chǔ)；以考核為手段；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
B.以合作為基礎(chǔ)；難于管理；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
C.以合作為基礎(chǔ)；以協(xié)調(diào)為手段；工作效率不高；容易起沖突
D.以合作為基礎(chǔ)；以協(xié)調(diào)為手段；與其他管理人員關(guān)系復(fù)雜；利益不同
A.項(xiàng)目管理、集中式職能部門的管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
B.項(xiàng)目管理、薪酬管理、崗位管理
C.項(xiàng)目管理、薪酬管理、組織同崗位或類似崗位人員的交流合作
D.項(xiàng)目管理、集中式職能部門的管理、溝通管理
A.推倒企業(yè)部門墻，實(shí)現(xiàn)部門間的無縫鏈接
B.方便部門間的信息流通
C.簡化工作流程
A.一個(gè)部門的人員到另一個(gè)部門的工作現(xiàn)場接受培訓(xùn)
B.一個(gè)培訓(xùn)師先后對不同的員工進(jìn)行培訓(xùn)
C.不同課程交錯(cuò)進(jìn)行培訓(xùn)
最新試題
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）
根據(jù)伊森克的理論，如果一個(gè)人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括（）。
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。
在布萊克和莫頓的方格中國，哪一個(gè)與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)？（）
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）