A.三個(gè)為什么?
B.六個(gè)為什么?
C.五個(gè)為什么?
D.四個(gè)為什么?
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A.抓過(guò)程,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)追蹤
B.苛求過(guò)程,釋懷結(jié)果
C.苛求結(jié)果,釋懷過(guò)程
D.抓過(guò)程,并輔導(dǎo)其完成關(guān)鍵指標(biāo)
A.解決團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)干的問題
B.解決團(tuán)隊(duì)愿不愿意干的問題
C.無(wú)論結(jié)果如何,追過(guò)程就是要讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都能開心
D.無(wú)論過(guò)程如何,追過(guò)程重要的是團(tuán)隊(duì)越來(lái)越友好
A.追目標(biāo)進(jìn)度、追業(yè)務(wù)流程
B.追關(guān)鍵指標(biāo)、追工作習(xí)慣
C.追業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、追業(yè)務(wù)工具
D.六追隨時(shí)追,無(wú)先后順序;六追關(guān)鍵在于解決問題,無(wú)邏輯順序
A.制訂目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo),建立與分析儀表盤數(shù)據(jù)
B.訂目標(biāo)-定目標(biāo)-盯目標(biāo)
C.制定KPI、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃、跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
D.選合適的人或部門、會(huì)SELL目標(biāo)
A.公司利益第一
B.團(tuán)隊(duì)利益第二
C.個(gè)人利益第三
D.客戶利益
最新試題
()把管理拉到一般齊。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理的唯一權(quán)威是()。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。