A.績(jī)效管理、員工開(kāi)發(fā)
B.績(jī)效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
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D.員工的引導(dǎo)、員工培訓(xùn)、員工開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問(wèn)題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門(mén)之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動(dòng)員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動(dòng)提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問(wèn)題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門(mén)之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動(dòng)員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動(dòng)提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問(wèn)題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門(mén)之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動(dòng)員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動(dòng)提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
A.站在企業(yè)的角度,又要站在員工的角度思考問(wèn)題,使企業(yè)與員工之間相互溝通,妥善處理員工之間、部門(mén)之間、企業(yè)與員工之間的各種關(guān)系.
B.從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),調(diào)動(dòng)員工的積極性,積極支持企業(yè)變革。
C.了解業(yè)務(wù)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)、發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供管理咨詢和人事技術(shù)支持,主動(dòng)提供建議和解決方案
D.參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,并配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
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