A.更大的供給彈性
B.更高的輸入成本
C.有更多的替代產(chǎn)品
D.考慮的時間期更短
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A.完全彈性
B.完全無彈性
C.有彈性
D.無彈性
Parker制造公司正在為其專用汽輪機進行市場潛力分析。 Parker在不同的相關(guān)范圍上分析專用汽輪機的定價和成本結(jié)構(gòu)。每一相關(guān)范圍的定價和成本數(shù)據(jù)如下：
以下選項中的哪一項可以為Parker公司帶來最高的營業(yè)收益？（）
A.8個
B.10個
C.14個
D.17個
Elgers公司為鉛管品制造行業(yè)生產(chǎn)閥門。Elgers公司的單位產(chǎn)品售價和變動成本如下：
售價$12
變動成本8
Elgers實際的工廠產(chǎn)能是40，000，總固定成本為$48，000，其有效稅率為40%。那么Elger公司最大凈利潤為 （）
A.$48，000
B.$96，000
C.$67，200
D.$112，000
Phillips公司生產(chǎn)教學(xué)軟件。期望產(chǎn)量為150，000單位的條件下，其現(xiàn)行單位成本如下：
售價 $150
變動成本60
邊際收益90
固定成本60
營業(yè)收益30
下一年的銷售預(yù)測為175，000單位，在Phillip的成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)范圍內(nèi)。成本管理的動力在于希望降低變動成本20%，降低固定成本$750，000。Phillip下一年的成本結(jié)構(gòu)將包括（）
A.變動成本率32%，以及營業(yè)收益$9，600，000
B.單位邊際貢獻$72和固定成本$55
C.總邊際貢獻$15，300，000和固定成本$8，250，000
D.邊際貢獻率68%和營業(yè)收益$7，050，000
Raymund公司是一個軸承制造商， 產(chǎn)能是每月生產(chǎn)7，000套軸承。公司現(xiàn)在計劃用高自動化水平生產(chǎn)工藝取代原來的勞動密集型生產(chǎn)工藝，這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30，000，但減少單位變動成本$5。Raymund平均每月的損益表如下：
如果 Raymund采用自動化生產(chǎn)工藝，那么，公司每月的營業(yè)收益應(yīng)該為（）
A.$5，000
B.$30，000
C.$10，000
D.$40，000
最新試題
當(dāng)檢查一個信用政策時，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個項目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟趨勢再做決定，請問這是屬于什么期權(quán)？（）
面臨未來競爭對手很有可能進入市場分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目？（）
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會發(fā)生。對于關(guān)閉X部門，以下哪項是正確的？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值，企業(yè)進口一臺大型機械，預(yù)定6個月交付，價值30萬歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
這家公司有長期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請問可以采取什么方式達到目的？（）
甲公司的董事會安排了對于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因為培訓(xùn)（）。
壟斷會最大化利潤，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
投資項目評價方法中的敏感性分析（）。
百分比財務(wù)報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務(wù)報表是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>