單項選擇題項目經(jīng)理承擔(dān)一家公司的一個項目管理,但該公司正在進(jìn)行組織變更且即將重組。若要確保該項目與該公司的目的和目標(biāo)保持一致,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.獲得項目章程的批準(zhǔn)。
B.在項目啟動大會上達(dá)成協(xié)議。
C.按照商業(yè)論證進(jìn)行差距分析。
D.按照該公司的使命、愿景和價值觀分析該項目。


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2.單項選擇題項目團(tuán)隊正在努力確定項目管理計劃范圍基準(zhǔn)組成部分。應(yīng)將哪份文件包含在內(nèi)?()

A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)字典
B.風(fēng)險管理計劃
C.成本管理計劃
D.范圍管理計劃

3.單項選擇題對于一個在A國的系統(tǒng)實施項目,項目經(jīng)理完成了范圍中定義的可交付成果,且獲得客戶驗收。系統(tǒng)之前已成功在多個其它國家實施,但是A國的用戶對某些功能不滿意。收尾項目時,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.查閱風(fēng)險登記冊,獲得減輕策略。
B.與用戶開會,了解他們不滿意之處。
C.組織一次經(jīng)驗教訓(xùn)會議,為經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫收集反饋。
D.為客戶和用戶提供所有項目支持文檔,確保滿足項目目標(biāo)并通過驗收。

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題