單項選擇題項目任務(wù)如下：任務(wù)A（持續(xù)時間4天）；任務(wù)B（持續(xù)時間3天）；任務(wù)C（持續(xù)時間4天）；任務(wù)D（持續(xù)時間2天）；任務(wù)E（持續(xù)時間3天）；任務(wù)F（持續(xù)時間4天）。任務(wù)D和任務(wù)F只能在任務(wù)C結(jié)束后開始。任務(wù)A和任務(wù)B可以在任務(wù)C開始后的任何時間內(nèi)開始，但是必須在項目結(jié)束前完成。任務(wù)E只能在任務(wù)D完成后開始。任務(wù)B是在任務(wù)C開始一天后才開始的，在執(zhí)行任務(wù)B過程中，發(fā)生了一件例外事項，導(dǎo)致該任務(wù)延期2天。為了確保項目按時完成，應(yīng)采取什么措施？（）

A.為任務(wù)B添加更多的資源
B.為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源
C.為任務(wù)D添加更多的資源
D.不需要采取任何措施


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1.單項選擇題項目團隊正在努力確定項目管理計劃范圍基準(zhǔn)組成部分。應(yīng)將哪份文件包含在內(nèi)？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.風(fēng)險管理計劃
C.成本管理計劃
D.范圍管理計劃

2.單項選擇題對于一個在A國的系統(tǒng)實施項目，項目經(jīng)理完成了范圍中定義的可交付成果，且獲得客戶驗收。系統(tǒng)之前已成功在多個其它國家實施，但是A國的用戶對某些功能不滿意。收尾項目時，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱風(fēng)險登記冊，獲得減輕策略。
B.與用戶開會，了解他們不滿意之處。
C.組織一次經(jīng)驗教訓(xùn)會議，為經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫收集反饋。
D.為客戶和用戶提供所有項目支持文檔，確保滿足項目目標(biāo)并通過驗收。

3.單項選擇題在裝配線上工作時，一名團隊成員報告了產(chǎn)品的高失敗率。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來支持這項證據(jù)？（）

A.改善方法
B.名義小組技術(shù)
C.質(zhì)量測量指標(biāo)
D.力場分析

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題