單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)分析運(yùn)用定性分析方法,進(jìn)一步確定已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,并在此基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),制定()。
A.績(jī)效評(píng)估體系
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
C.采購(gòu)談判體系
D.采購(gòu)驗(yàn)收體系
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1.單項(xiàng)選擇題()是衡量和評(píng)估采購(gòu)工作質(zhì)量好壞的方法和途徑。
A.采購(gòu)績(jī)效考核
B.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.采購(gòu)驗(yàn)收
D.采購(gòu)成本
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供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
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1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
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采購(gòu)人員崗位輪換的原則有()
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客戶感知價(jià)值是客戶視覺(jué)感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
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采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
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將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
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衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
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供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括()。
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