A.有
B.沒(méi)有
C.不確定
D.有一點(diǎn)
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A.不斷采取糾正和預(yù)防措施
B.日常的檢驗(yàn)、試驗(yàn)
C.配備必要的資源
D.滿足顧客的期望與要求
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過(guò)程方法
C.資源管理
D.管理的系統(tǒng)方法
A.最低
B.合理水平
C.行業(yè)平均
D.可控程度
A.轉(zhuǎn)到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決
B.請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)怎么解決
C.無(wú)需再繼續(xù)解決
D.將問(wèn)題轉(zhuǎn)交給其他人員解決
A.質(zhì)量
B.流程
C.計(jì)劃
D.價(jià)格
最新試題
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。