A.有事不報(bào),領(lǐng)導(dǎo)成最后知情人
B.遇到自己權(quán)限不能解決的問(wèn)題不報(bào)告
C.主動(dòng)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)
D.不協(xié)調(diào)也不匯報(bào)
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A.會(huì)議明確,結(jié)果清晰,執(zhí)行有力
B.人員參差不齊
C.會(huì)上不說(shuō),會(huì)下亂說(shuō)
D.會(huì)議有決定,沒(méi)有跟蹤落實(shí)
A.一心一意做事
B.多講道理
C.沒(méi)有調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán)
D.重道理輕研究
A.剛愎自用
B.做事不能找別人
C.溝通不暢
D.無(wú)所事事
A.主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性
B.會(huì)做事
C.會(huì)做人
D.會(huì)做人和事
A.管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者
C.管理者應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為管理者
最新試題
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()