A.主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性
B.會(huì)做事
C.會(huì)做人
D.會(huì)做人和事
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A.管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者
C.管理者應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為管理者
A.會(huì)議主持人
B.各發(fā)言人
C.各參會(huì)者
D.紀(jì)錄者
A.檢查工作
B.開展工作
C.工作總結(jié)
D.部署工作時(shí)適用
A.工作任務(wù)→工序→工序操作→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人→角色
B.工作任務(wù)→工序→工序操作→角色→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人
C.工作任務(wù)→工序操作→工序→角色→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人
D.工作任務(wù)→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人→工序→工序操作→角色
A.在工作過程中先部門后角色
B.在工作過程中先角色后部門
C.在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色
D.在流程設(shè)計(jì)中先角色后部門
最新試題
工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。
管理者要做到（）。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
管理的驗(yàn)證在于（）。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。