A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險登記冊
D.風(fēng)險報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量保證部門
C.項目團隊
D.質(zhì)量管理專家
A.類比估算
B.三點估算
C.確定性估算
D.參數(shù)估算
A.進(jìn)度超前,成本超支
B.進(jìn)度落后,成本節(jié)余
C.進(jìn)度超前,成本節(jié)余
D.無法判斷
A.規(guī)劃成本管理
B.制定預(yù)算
C.制定項目章程
D.控制成本
A.1033萬元
B.1067萬元
C.1000萬元
D.1100萬元
最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?