單項選擇題以下均是規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸入,除了()。

A.假設(shè)日志
B.需求文件
C.風(fēng)險登記冊
D.風(fēng)險報告


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1.單項選擇題在敏捷項目中,整個項目期間的質(zhì)量管理由誰來執(zhí)行?()

A.項目經(jīng)理
B.質(zhì)量保證部門
C.項目團隊
D.質(zhì)量管理專家

2.單項選擇題某一高風(fēng)險活動,為了考慮不確定性的影響,采用哪種估算技術(shù)能取得最佳效果?()

A.類比估算
B.三點估算
C.確定性估算
D.參數(shù)估算

3.單項選擇題你的朋友告訴你,他所管理的項目已經(jīng)花了5000萬美元,而按計劃本應(yīng)花費4000萬美元。該項目的當(dāng)前狀態(tài)是()。

A.進(jìn)度超前,成本超支
B.進(jìn)度落后,成本節(jié)余
C.進(jìn)度超前,成本節(jié)余
D.無法判斷

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題