幫助實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品或服務(wù)從供應(yīng)商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的一系列營銷或銷售組織是（）。

與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

在影響勞動力供給的因素中，飯店業(yè)能夠控制的因素不包括（）。

督導(dǎo)工作中可能受文化差異影響的主要方面不包括（）。

飯店聯(lián)號采取的擴(kuò)張戰(zhàn)略包括（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營的授予方會經(jīng)常性的對飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購項(xiàng)目。

為了得到一份管理合同或協(xié)商建立一家合資企業(yè)，外國聯(lián)號一般愿意提供債務(wù)投資。

國際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國家?guī)淼暮锰幉话ǎǎ?/p>

分區(qū)法規(guī)常常對某一特定地區(qū)將要建設(shè)的建筑類型做出限制。

下列屬于國際飯店管理者基本職能的有（）。