國(guó)際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)的好處有（）。

論述面對(duì)多元文化管理時(shí)，飯店經(jīng)理應(yīng)如何面對(duì)跨文化管理的挑戰(zhàn)？

在影響勞動(dòng)力供給的因素中，飯店業(yè)能夠控制的因素不包括（）。

關(guān)于高客房稅造成的影響，以下不正確的的是（）。

督導(dǎo)工作中可能受文化差異影響的主要方面不包括（）。

下列屬于國(guó)際飯店管理者基本職能的有（）。

許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。

與飯店僅靠自身努力發(fā)展相比，與航空公司加強(qiáng)聯(lián)系可以獲得更大成功。

20世紀(jì)50年代末期首家利用全國(guó)預(yù)訂系統(tǒng)的飯店集團(tuán)是（）。

側(cè)重于在如語(yǔ)言、非語(yǔ)言溝通、文化壓力管理、調(diào)整和適應(yīng)技能等領(lǐng)域的能力培訓(xùn)是（）。