A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會(huì),解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制,并確保不會(huì)再發(fā)生
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A.接受替代方案,因?yàn)榕c請(qǐng)求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求,并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響,并做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.完成趨勢(shì)分析,并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報(bào)告結(jié)果
A.檢查質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.審查質(zhì)量政策
C.實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計(jì)
A.正確的項(xiàng)目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進(jìn)行談判
C.項(xiàng)目收尾后,取消所有團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目訪問權(quán)限
D.確??蛻袅私膺@個(gè)缺陷不是原始需求的一部分
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()