A.缺少項(xiàng)目型或強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)，范圍定義不充分，缺少領(lǐng)導(dǎo)力
B.沒有高層管理的承諾和支持，項(xiàng)目團(tuán)隊不和諧，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不力
C.對客戶需求認(rèn)識得不充分，項(xiàng)目團(tuán)隊成員分散在不同地方，在項(xiàng)目交付前沒有和客戶充分溝通
D.組織因素，對客戶需求認(rèn)識得不充分，項(xiàng)目需求不明確，計劃編制和控制不力
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A.通用管理知識和技能
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.處理人際關(guān)系技能
D.理解項(xiàng)目環(huán)境
A.要經(jīng)常檢查溝通管理計劃
B.三重約束
C.盡量防止變更發(fā)生
D.要向高層匯
A.下一個階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D.已達(dá)到階段的目標(biāo)及階段的項(xiàng)目交付成果被正式接受
A.質(zhì)量、進(jìn)度、成本
B.成本、質(zhì)量、進(jìn)度
C.按項(xiàng)目要求而定
D.按組織要求而定
A.項(xiàng)目集
B.資源平衡
C.項(xiàng)目組合
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？