A.補(bǔ)充PMBOK指南的知識(shí)
B.評(píng)測(cè)個(gè)人能力
C.改善個(gè)人技能
D.管理項(xiàng)目干系人期望
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A.質(zhì)量約束
B.時(shí)間約束
C.資源約束
D.風(fēng)險(xiǎn)約束
A.知識(shí)
B.績(jī)效
C.個(gè)人技能
D.以上都不是
A.項(xiàng)目組合經(jīng)理通過(guò)結(jié)合所有項(xiàng)目集合項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判項(xiàng)目組合是否成功
B.項(xiàng)目組合可以包含項(xiàng)目和項(xiàng)目表
C.項(xiàng)目組合根據(jù)企業(yè)目標(biāo)來(lái)組織
D.項(xiàng)目組合總是一組項(xiàng)目集
A.范圍
B.整合
C.采購(gòu)
D.啟動(dòng)
A.監(jiān)控
B.收集需求
C.啟動(dòng)
D.收尾
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()