單項選擇題你為一家咨詢公司工作,你的團隊實現(xiàn)了對項目的一個已指令的范圍變更。你需要通知客戶已經(jīng)做了這個變更。為此最好的溝通方式是什么()

A.正式口頭
B.正式書面
C.非正式書面
D.非正式口頭


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪一個不是監(jiān)控風險的工具或技術()

A.引入一個外方審查你的風險應對策略
B.重新檢查風險登記表來審查和重新評估風險
C.使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關信息

2.單項選擇題項目中超過一半的沖突都是由于什么導致的()

A.不好的習慣、缺陷和技術
B.資源、優(yōu)先級和進度
C.預算、粗心和個性
D.技術、資金和個性

4.單項選擇題批準的變更在哪個過程中實現(xiàn)()

A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題