A.正式口頭
B.正式書面
C.非正式書面
D.非正式口頭
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.引入一個外方審查你的風險應對策略
B.重新檢查風險登記表來審查和重新評估風險
C.使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關信息
A.不好的習慣、缺陷和技術
B.資源、優(yōu)先級和進度
C.預算、粗心和個性
D.技術、資金和個性
A.一個WBS
B.一個進度
C.一個項目范圍說明書
D.一個合同
A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
A.158700
B.172500
C.187500
D.沒有足夠的信息,無法計算實際成本
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()