A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質量經理編寫質量質量標準所花費的時間
C.項目經理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.mcGregorr的X和Y理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.mcClelland的成就理論
D.hwezberg的激勵-保健理論
A.團隊完成的工作必須比他們在上一個項目中完成的工作更好
B.項目不能有超過5%的進度差異
C.產品的質量必須滿足組織的軟件質量標準
D.預算必須在計劃成本的10%以內
A.計算機化風險審計
B.蒙特卡洛分析
C.EMV分析
D.德爾菲法
A.控制圖
B.魚骨圖
C.運行圖
D.帕累托圖
A.它正式指派項目經理
B.總由項目經理創(chuàng)建
C.包含外部約束和假設
D.包含高層里程碑進度
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）