單項選擇題你在管理一個軟件項目。干系人發(fā)現(xiàn)最初的項目范圍說明書中遺漏了一些需求。你將請求的變更提交到變更控制過程,這些變更得到了批準(zhǔn),所以你需要更新范圍說明書來包含這些新工作。可以在哪里找到最新版本的范圍說明書()

A.配置管理系統(tǒng)中
B.文檔庫中
C.項目管理計劃中
D.溝通管理計劃中


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2.單項選擇題項目章程通常由項目贊助人批準(zhǔn),不過有些章程可以由關(guān)鍵的干系人批準(zhǔn)。對于項目贊助人在項目中的角色,以下哪一項是最佳描述()

A.贊助人管理項目
B.贊助人為項目提供資金
C.贊助人驗證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判

3.單項選擇題你成立了一個PMP研究小組,這樣你和你的同事可以一同努力,為考試做準(zhǔn)備,一個人最近參加并通過了考試,他說他會告訴你所有他能記住的題目。你如何應(yīng)付()

A.接受這些問題,不過為了對研究小組每一個人公平,要讓所有人都拿到一份
B.你拒絕接受,不過鼓勵研究小組的其他成員自行決定是否接受
C.拒絕接受,并向你的經(jīng)理告發(fā)這個人
D.拒絕接受,并向PMI告發(fā)這個人

4.單項選擇題以下哪一個項目選擇方法不是比較型方法(或收益測量模型)()

A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會
C.收益成本比率
D.同事審查

5.單項選擇題項目共有17人,有多少條溝通線路()

A.136
B.105
C.112
D.68

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題