單項選擇題你在與你的一個同事共進午餐。他私底下告訴你,他謊稱自己有PMP認證,實際上從來沒有參加考試。處理這種情況的最佳做法是什么()

A.向PMI告發(fā)這個人
B.向他的經(jīng)理告發(fā)這個人
C.讓他向經(jīng)理說實話
D.什么也不做,因為這是他私底下告訴你的


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1.單項選擇題以下哪一個不是管理采購過程的輸入()

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3.單項選擇題以下哪一類權(quán)力在領(lǐng)導團隊時最有效()

A.專家權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎勵權(quán)力
D.懲罰權(quán)力

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

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在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

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在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題