A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.面對(duì)
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A.不向警察付私人保護(hù)服務(wù)費(fèi)，因?yàn)檫@是賄賂
B.向警察付私人保護(hù)服務(wù)費(fèi)，因?yàn)檫@是這個(gè)國(guó)家的習(xí)俗
C.查閱成本管理計(jì)劃中有關(guān)支付費(fèi)用的內(nèi)容
D.請(qǐng)上司指導(dǎo)
A.檢查
B.質(zhì)量審計(jì)
C.帕累托圖
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
A.選擇報(bào)價(jià)最低的公司
B.把這個(gè)信息告訴那家報(bào)價(jià)較高的公司的經(jīng)理，讓他削減報(bào)價(jià)。從而能更好地滿(mǎn)足你的需要
C.重寫(xiě)RFP，把報(bào)價(jià)最低的公司排除在外
D.選擇報(bào)價(jià)較高的公司
A.RACI矩陣
B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS
C.資源直方圖
D.工作授權(quán)系統(tǒng)
A.人員配備管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？