A.分派職責(zé)
B.賦予職權(quán)
C.確立責(zé)任
D.收回職權(quán)
E.檢查職權(quán)
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A.組織設(shè)計(jì)
B.組織運(yùn)作
C.組織變革
D.組織創(chuàng)新
E.組織規(guī)劃
A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對(duì)性原則
A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.常規(guī)型決策
A.V型結(jié)構(gòu)
B.U型結(jié)構(gòu)
C.M型結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
A.委員會(huì)制
B.部門(mén)制
C.職能制
D.參謀制
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
()是管理的重心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是()。