A.非確定型決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.常規(guī)型決策
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A.V型結(jié)構(gòu)
B.U型結(jié)構(gòu)
C.M型結(jié)構(gòu)
D.H型結(jié)構(gòu)
A.委員會制
B.部門制
C.職能制
D.參謀制
A.計劃、組織、激勵、控制
B.決策、計劃、組織、控制
C.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
D.決策、組織、指揮、控制
A.管理現(xiàn)代化
B.管理專業(yè)化
C.統(tǒng)一指揮
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
A.項目計劃
B.規(guī)劃方案
C.戰(zhàn)術(shù)計劃
D.戰(zhàn)略計劃
最新試題
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機整體。
()是管理的重心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。