單項選擇題一個項目已經分包給宣布破產的供應商，項目經理遵循批準的行動，但是一名項目干系人質疑該行動是否適當。項目經理應該向該項目干系人分享什么文件？（）
A.風險登記冊
B.風險緊迫性評估
C.影響分析
D.定性分析
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1.單項選擇題BCWP表示（）
A.項目計劃作業(yè)量的預算成本
B.項目已完成作業(yè)量的實際成本
C.項目已完成作業(yè)的預算成本
D.項目成本
2.單項選擇題項目經理收到一個請求，向額外的項目相關方發(fā)送狀態(tài)報告。項目經理應更新哪一份文件？（）
A.項目章程
B.變更日志
C.溝通管理計劃
D.相關方參與計劃
3.單項選擇題對那些可能引起項目成本變化的因素的控制是（）
A.全面控制
B.事前控制
C.事中控制
D.事后控制
4.單項選擇題中國項目成本管理的主導方法是（）
A.全過程的項目成本管理方法
B.全生命周期的項目成本管理方法
C.全面項目成本管理的方法
D.全要素項目成本管理的方法
5.單項選擇題某項活動的最樂觀時間是1周，最可能時間是5周，最悲觀時間是15周，根據(jù)PERT方法計算，該項目活動的工期期望值是（）
A.5周
B.6周
C.10周
D.15周
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間，要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
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某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題