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A.投資項(xiàng)目的方向
B.產(chǎn)品出口和進(jìn)口替代分析
C.投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案
D.投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模
E.價格預(yù)測
最新試題
以企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和技術(shù)能力為基礎(chǔ),發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)不同的新產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是()。
在波特的“五力模型”中,最重要的競爭力量是()。
采用通用矩陣對企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行評估分析后,針對企業(yè)實(shí)力強(qiáng)而行業(yè)吸引力較小的業(yè)務(wù)單元,所應(yīng)采取的戰(zhàn)略方向?yàn)椋ǎ?/p>
在進(jìn)行產(chǎn)品價格預(yù)測時,除了應(yīng)考察()狀況以外,還應(yīng)了解影響產(chǎn)品價格的其他因素,如生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的勞動生產(chǎn)率、成本、利潤等。
通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣,其實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在了一個矩陣內(nèi)。
影響項(xiàng)目選址的主要區(qū)域因素有自然因素、交通運(yùn)輸因素、市場因素、勞動力因素、社會和政策因素、集聚因素,不同項(xiàng)目性質(zhì)的工程選址應(yīng)有不同側(cè)重。
采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的企業(yè)可以更好地了解市場和顧客,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),但企業(yè)的市場份額總體水平較低。
企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括()。
消費(fèi)行為的產(chǎn)生需要先受不同需要的影響產(chǎn)生購買動機(jī),然后通過多種渠道收集商品信息,隨后進(jìn)行全面的比較評價擬購商品,明確目標(biāo)后便會做出決策購買,不會再受其他因素影響。
競爭成功關(guān)鍵因素是指企業(yè)在特定市場獲利必須擁有的技能、條件或資產(chǎn)。不同企業(yè)的競爭成功關(guān)鍵因素與行業(yè)相關(guān),且具有持久不變性。