A.關(guān)鍵日期法
B.甘特圖
C.關(guān)鍵線(xiàn)路法
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
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A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
B.線(xiàn)性責(zé)任圖
C.項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃表
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A.相關(guān)方登記冊(cè)
B.溝通管理計(jì)劃
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目目標(biāo)文件
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)管理人員
D.公司高層
A.選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動(dòng)納入計(jì)劃文件中
B.與項(xiàng)目相關(guān)方分享這個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)信息,以加快審批
C.計(jì)劃具體的行動(dòng),包括主要和備用策略,并選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.提前啟動(dòng)項(xiàng)目,以避免影響進(jìn)度
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最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()