以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）

提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）