你可能感興趣的試題

A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法

A.核實(shí)范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報(bào)告
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查

A.范圍管理計(jì)劃
B.工作說明書（SOW）
C.組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目章程

A.組織與項(xiàng)目發(fā)起人召開會議，確定新的批準(zhǔn)流程
B.遵循新項(xiàng)目發(fā)起人的指標(biāo)，將任務(wù)委托給團(tuán)隊(duì)成員
C.讓項(xiàng)目發(fā)起人參考人力資源管理計(jì)劃
D.讓項(xiàng)目發(fā)起人參考項(xiàng)目章程中提供的職權(quán)

A.假設(shè)情景分析
B.參數(shù)估算
C.賣方投標(biāo)分析
D.類比估算

A.制作一份背景圖作為參考
B.制作原型進(jìn)行業(yè)務(wù)批準(zhǔn)
C.制定產(chǎn)品需求基準(zhǔn)
D.起草一份需求跟蹤矩陣

A.定義范圍
B.項(xiàng)目控制
C.滾動式規(guī)則
D.項(xiàng)目變更管理

A.更新范圍說明書
B.在價(jià)格上漲之前采購原材料
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
D.要求變更請求

A.預(yù)算儲備
B.未分配的項(xiàng)目預(yù)算
C.應(yīng)急儲備
D.管理儲備

A.與工會代表一起修訂范圍管理計(jì)劃來解決這個沖突
B.利用干系人參與項(xiàng)目管理
C.聯(lián)系人力資源部門獲得指導(dǎo)意見
D.識別關(guān)鍵問題，并對替代決定排列優(yōu)先順序