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單項選擇題公司下有α和β兩個部門，α部每年銷售20，000個產品，每個產品的單價為$3.65，單位可變成本是$2.6，直接固定成本是$150，000并且被分配到$210，000的固定成本。如果該部門被取消，對A公司的利潤有何影響（）

A.減少$13，000
B.減少$21，000
C.增加$8，000
D.增加$28，000

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1.單項選擇題公司有一個為期一年的新產品計劃，預計投入$1，000，000。六月時已發(fā)生$750，000的成本，根據預期計劃還需投入$500，000，但公司經理估計若使項目順利實施還需投入$600，000。如果經理估計正確，則該項目的相關成本是多少？（）

A.$1，000，000；
B.$750，000；
C.$600，000；
D.$1，350，000

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2.單項選擇題ABC公司的一個部門每個月可以銷售20，000個產品，產品單位價格$4，產品成本$2.6，部門的直接固定成本為$15，000，由總公司分攤至該部門的固定成本為$21，000。如果關閉該部門可以節(jié)省全部的直接固定成本，則將該部門關閉會造成的損失是多少？（）

A.$13，000
B.$7，000
C.-$8，000
D.-$13，000

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3.單項選擇題某公司在不同地區(qū)有兩個A、B兩家工廠生產同—種產品，A工廠固定的成本為$20，000，000，自動化程度較高，生產一單位產品需耗用變動成本$6；B工廠固定的成本為10，000，000，為勞動密集型企業(yè)，生產一單位產品需耗用變動成本$7。該企業(yè)產品的銷售價格為$10，如果該公司現(xiàn)在接到一個生產10，000個產品的新訂單，A、B兩廠的產能均有剩余，應選擇以下哪項方案（）

A.應該選擇A工廠進行生產，可以獲得$30，000利潤；
B.應該選擇B工廠進行生產，可以獲得$40，000利潤；
C.應該選擇A工廠進行生產，可以比B工廠多獲得$10，000利潤；
D.應該選擇B工廠進行生產，可以比A工廠多獲得$10，000利潤；

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4.單項選擇題在差異成本分析中，下列哪項最恰當?shù)孛枋隽顺翛]成本？（）

A.制造桌子時所需的直接材料成本
B.采購部門在采購材料時發(fā)生的成本
C.將材料運至生產車間的鏟車司機成本
D.用于搬運材料的大型起重機的成本

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5.單項選擇題 一公司生產家具，在考慮桌面外包事項，桌面市場單價為$21，如果考慮外包，公司無需承擔租金和保險，但需承擔把外包方產成品運送到公司倉庫發(fā)生的運費，單位成本為$3，公司的相關自制成本如下表，請問公司應該如何決策？（）

A.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應該選擇自制，因為外包會使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應該選擇外包，因為自制會使企業(yè)成本上升$9.5

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