單項(xiàng)選擇題

一公司生產(chǎn)家具,在考慮桌面外包事項(xiàng),桌面市場(chǎng)單價(jià)為$21,如果考慮外包,公司無(wú)需承擔(dān)租金和保險(xiǎn),但需承擔(dān)把外包方產(chǎn)成品運(yùn)送到公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的運(yùn)費(fèi),單位成本為$3,公司的相關(guān)自制成本如下表,請(qǐng)問(wèn)公司應(yīng)該如何決策?()

A.應(yīng)該選擇自制,因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$3.5;
B.應(yīng)該選擇自制,因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$1.5;
C.應(yīng)該選擇外包,因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$3.5;
D.應(yīng)該選擇外包,因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$9.5


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2.單項(xiàng)選擇題

管理層正在分析兩種生產(chǎn)過(guò)程:它們的資本/勞動(dòng)密集型程度不同。以下是兩種過(guò)程的信息,用本量利分析,管理層應(yīng)該對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)過(guò)程采取什么行動(dòng)?()

A.接受過(guò)程X,因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量超過(guò)預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量
B.拒絕過(guò)程X和過(guò)程Y,因?yàn)樗鼈兊挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量都沒(méi)有超過(guò)各自的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
C.接受過(guò)程X或過(guò)程Y,因?yàn)樗鼈冇邢嗤挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量,而且都超過(guò)了預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
D.接受過(guò)程Y,因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量低于預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量

最新試題

軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

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用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

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哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()

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電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

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ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析?()

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下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

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某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

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對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

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