A.現(xiàn)場(chǎng)——解決問題要到問題發(fā)生的場(chǎng)所去
B.現(xiàn)物——對(duì)發(fā)生問題的對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)
C.現(xiàn)實(shí)——依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)找出問題的根源
D.現(xiàn)在——必須從現(xiàn)在開始，立刻解決問題
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A.現(xiàn)場(chǎng)
B.現(xiàn)物
C.現(xiàn)實(shí)
D.現(xiàn)在
A.辦公用品的庫存
B.選煤用磁鐵礦粉的庫存，造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化，最終影響選煤效果
C.井下備品備件小倉庫，大量零件堆積，造成浪費(fèi)
D.找領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)不在需要在門外等
A.工作時(shí)，需要彎腰拿起常用的小工具
B.工具箱里工具和零件雜亂，需要時(shí)總是要耗費(fèi)時(shí)間尋找
C.井下備品備件小倉庫，大量零件堆積，造成浪費(fèi)
D.選煤用磁鐵礦粉的庫存，造成磁鐵礦粉的粒度和組成成分隨時(shí)間發(fā)生變化，最終影響選煤效果
A.協(xié)調(diào)不利的浪費(fèi)
B.管理失職的浪費(fèi)
C.管理低效的浪費(fèi)
D.管理成本的浪費(fèi)
A.視而不見
B.知錯(cuò)不改
C.知而不言
D.聽而不聞
最新試題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。