A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
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A.時(shí)間序列圖
B.魚骨圖
C.5WHY分析法
D.帕累托圖
A.取消
B.合并
C.重排
D.簡化
A.Word文檔編輯軟件
B.Excel表格軟件
C.PPT幻燈片軟件
D.CAD繪圖軟件
A.影響設(shè)備的各項(xiàng)故障要素
B.要素出現(xiàn)的頻數(shù)
C.要素出現(xiàn)的頻率
D.累積頻率
A.80/20原則
B.70/30原則
C.60/40原則
D.90/10原則
最新試題
降低庫存可以加快價(jià)值流動,縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問題。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。