A.作業(yè)規(guī)范流程書
B.作業(yè)操作說明書
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
D.標(biāo)準(zhǔn)操作流程書
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A.細(xì)化
B.優(yōu)化
C.量化
D.固化
A.將現(xiàn)場問題目視化
B.警示督促現(xiàn)場
C.促進現(xiàn)場將問題整改落實
D.裝扮現(xiàn)場
A.攝影角度、位置均應(yīng)相同
B.攝影時間應(yīng)相同
C.攝影人員應(yīng)相同
D.可以從不同角度全面拍攝
A.定點攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護
A.制定相關(guān)規(guī)章制度
B.審核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場實施
C.內(nèi)部培訓(xùn)和監(jiān)督考核
D.承擔(dān)、實施“6S”現(xiàn)場全面作業(yè)
最新試題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。