單項選擇題經過()活動以后,地面沒有雜物,設備上沒有油污、灰塵、整個場地煥然一新。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
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1.單項選擇題生產現(xiàn)場和工作臺有很多東西,留著沒用,扔了又覺得可惜,這不符合“6S”中的哪一項。()
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
2.單項選擇題開會時認真聽講,走后凳子放回原處,帶走垃圾,體現(xiàn)了個人的文明禮貌,屬于“6S”管理的()。
A.整理
B.清掃
C.清潔
D.素養(yǎng)
3.單項選擇題部門的成品、半成品、原材料分類放置后,標識明確,這屬于“6S”中哪項管理內容()。
A.整理
B.整頓
C.清潔
D.安全
4.單項選擇題對要的物品放置位置,根據()來決定。
A.使用價值
B.物品數量
C.使用頻率
D.重要程度
5.單項選擇題下列屬于“6S”管理制度當中“整頓”項目當中的是()
A.工作區(qū)各類物料應按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊
B.不良品只要設置在明顯的地方,不用標識也行
C.在全公司范圍內進行掃除
最新試題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型:判斷題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
題型:判斷題
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題