單項選擇題公司什么地方需要進行“6S”()
A.只有倉庫
B.只有工作現(xiàn)場
C.全公司的每個地方
D.只有辦公室
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1.單項選擇題清掃在管理中的理解為()
A.看得見的地方和看不見的地方都要認真清掃
B.清掃就是打掃衛(wèi)生
C.有空再清掃
D.清掃為了應付檢查
2.單項選擇題我們對“6S”應有的態(tài)度()
A.看別人行動再說
B.認真學習
C.應付檢查
D.與自己無關
3.單項選擇題整理主要是排除()浪費?
A.時間
B.工具
C.空間
D.包裝物
4.單項選擇題公司什么地方需要整理、整頓?()
A.生產現(xiàn)場
B.辦公室
C.公司的每個地方
D.倉庫
5.單項選擇題整理“要”、“不要”的分類標準中,下列哪是“要”的范圍?()
A.不再使用的設備﹑工夾具﹑模具
B.老舊無用的報表﹑賬本
C.沒有價值的邊料
D.附屬設備(工作臺﹑物料架等)
最新試題
精益生產不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
題型:判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
題型:判斷題
批量生產方式的首要考量就是盡可能使產出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型:判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
題型:判斷題
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題