以下屬于經(jīng)營性現(xiàn)金支出的是（）。

根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。

以下各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算委員會職能的是（）。

預(yù)算編制的政策由（）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。

企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。

彈性預(yù)算法的具體方法是（）。

生產(chǎn)預(yù)算在實(shí)際編制時是比較復(fù)雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。

企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎懲掛鉤。

以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（）。

預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。