A.談判技能
B.建立信任
C.妥協(xié)
D.對(duì)話
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.類似于為職能經(jīng)理設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)以說明平等性，并說明項(xiàng)目管理對(duì)公司的重要性
B.使得項(xiàng)目績效和獎(jiǎng)勵(lì)之間的聯(lián)系清楚、明確，并且可以實(shí)現(xiàn)
C.激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)公司所定義的共同目的和目標(biāo)而努力工作
D.吸引相關(guān)人員加入組織的項(xiàng)目管理職業(yè)途徑
你剛得知美國環(huán)境保護(hù)局頒布了一項(xiàng)處理有毒廢料的新條例。有毒廢料不能再裝在貨船上和在近海傾倒，即使船在國際海域也是如此。你們向管理部門建議，你們公司—— 一家處理這類廢料的運(yùn)輸公司來負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)這一條例制訂指導(dǎo)方針。
對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)人士來說，這一建議表明下列哪一項(xiàng)的重要性（）
A.遵守法律要求和道德標(biāo)準(zhǔn)
B.繼續(xù)尋找你們新的和更有效的工作方法
C.利用法律要求作為所有項(xiàng)目選擇決定的基礎(chǔ)
D.項(xiàng)目必須完成的有限時(shí)間范圍
A.不需要特殊行動(dòng)，開始進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃工作
B.了解這些國家以及當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)習(xí)俗
C.協(xié)調(diào)小組中國成員幫助在歐盟執(zhí)行項(xiàng)目
D.分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，只選擇對(duì)這些國家有一定了解的成員
A. 詢問宮小姐直到了解她的意圖
B. 詢問金先生是否知道宮小姐在他的競爭對(duì)手的公司工作
C. 告訴他的主管，金先生認(rèn)為他給宮小姐提供的信息
D. 把事實(shí)真相告訴主管和客戶先生
你的公司已經(jīng)開始某公共部門的一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)有可能會(huì)破壞環(huán)境，你的公司長期以來就支持環(huán)境問題，你是項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在面臨非盈利小組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于你公司參與管理這個(gè)“破壞環(huán)境”的項(xiàng)目質(zhì)問內(nèi)銷。
對(duì)此質(zhì)問應(yīng)該做何反應(yīng)（）
A.只回答針對(duì)項(xiàng)目工作的問題
B.維護(hù)公司參與該項(xiàng)目的立場
C.聲明你是項(xiàng)目經(jīng)理，沒有資格回答關(guān)于該項(xiàng)目的任何問題，然后告訴他們?nèi)缬羞M(jìn)一步的問題請(qǐng)向公關(guān)部咨詢
D.承認(rèn)你是項(xiàng)目經(jīng)理，處理你能回答的所有問題
最新試題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）