單項(xiàng)選擇題

你的公司已經(jīng)開(kāi)始某公共部門(mén)的一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)有可能會(huì)破壞環(huán)境，你的公司長(zhǎng)期以來(lái)就支持環(huán)境問(wèn)題，你是項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在面臨非盈利小組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于你公司參與管理這個(gè)“破壞環(huán)境”的項(xiàng)目質(zhì)問(wèn)內(nèi)銷(xiāo)。
對(duì)此質(zhì)問(wèn)應(yīng)該做何反應(yīng)（）

A.只回答針對(duì)項(xiàng)目工作的問(wèn)題
B.維護(hù)公司參與該項(xiàng)目的立場(chǎng)
C.聲明你是項(xiàng)目經(jīng)理，沒(méi)有資格回答關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，然后告訴他們?nèi)缬羞M(jìn)一步的問(wèn)題請(qǐng)向公關(guān)部咨詢(xún)
D.承認(rèn)你是項(xiàng)目經(jīng)理，處理你能回答的所有問(wèn)題


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

黃先生是一個(gè)小公司的項(xiàng)目經(jīng)理。最近他正在準(zhǔn)備一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的建議書(shū)。他知道計(jì)算出的成本太高，他的主管劉小姐也明白，劉小姐建議黃先生降低成本的15%以便能部標(biāo)成功，但是這樣做，公司就不會(huì)盈利。
從道德角度上講，黃先生應(yīng)該怎么辦（）

A.告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格，但是他想探討降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格的方法
B.認(rèn)為如果他降低成本，公司就會(huì)贏得業(yè)務(wù)，并有希望從其他方面獲取收入
C.采用目前的成本計(jì)算提交建議書(shū)
D.讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員決定

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)入到中期時(shí)，你被指派為項(xiàng)目經(jīng)理，你審查過(guò)項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目可能要費(fèi)的時(shí)間將是前任項(xiàng)目經(jīng)理的估算的兩倍，但是你的上司已獲知項(xiàng)目將會(huì)按時(shí)完成，當(dāng)前任經(jīng)理是你的好朋友時(shí)，你會(huì)采取什么最佳的行動(dòng)（）

A. 向你的上司匯報(bào)你的評(píng)估
B. 召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議尋找可行方案，以滿(mǎn)足項(xiàng)目進(jìn)度要求
C. 會(huì)見(jiàn)前任項(xiàng)目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)度
D. 按前任經(jīng)理的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，當(dāng)項(xiàng)目不能完成里程碑時(shí)及時(shí)向上司匯報(bào)