黃先生是一個(gè)小公司的項(xiàng)目經(jīng)理。最近他正在準(zhǔn)備一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的建議書(shū)。他知道計(jì)算出的成本太高,他的主管劉小姐也明白,劉小姐建議黃先生降低成本的15%以便能部標(biāo)成功,但是這樣做,公司就不會(huì)盈利。
從道德角度上講,黃先生應(yīng)該怎么辦()
A.告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格,但是他想探討降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格的方法
B.認(rèn)為如果他降低成本,公司就會(huì)贏得業(yè)務(wù),并有希望從其他方面獲取收入
C.采用目前的成本計(jì)算提交建議書(shū)
D.讓市場(chǎng)營(yíng)銷人員決定
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A. 向你的上司匯報(bào)你的評(píng)估
B. 召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議尋找可行方案,以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求
C. 會(huì)見(jiàn)前任項(xiàng)目經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目進(jìn)度
D. 按前任經(jīng)理的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,當(dāng)項(xiàng)目不能完成里程碑時(shí)及時(shí)向上司匯報(bào)
你的經(jīng)理是PMI的長(zhǎng)期成員,被指控違反了PMI的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。因?yàn)樗跊](méi)有實(shí)現(xiàn)獲得PMI的情況下復(fù)制并向公司主辦的海外課程的學(xué)員散發(fā)PMBOK的指南。PMI的道德審查委員會(huì)正在審查這個(gè)案子。你對(duì)這個(gè)案子沒(méi)有第一手資料,但是你仍然記得兩年前發(fā)生另一件事情。當(dāng)時(shí)你的經(jīng)理由于錯(cuò)誤使用PMI注冊(cè)商標(biāo)而被PMI執(zhí)行董事斥責(zé)。你在6個(gè)月前加入PMI,還沒(méi)有閱讀道德規(guī)范。昨天,一位道德審查委員會(huì)成員要求你就你的經(jīng)理的錯(cuò)誤行為回答一系列問(wèn)題。
在這種情況下,你()
A. 與該沒(méi)有任何關(guān)系,因?yàn)槟悴皇堑赖聦彶榈漠?dāng)事人
B. 有義務(wù)與PMI合作,查明違反道德的案件,幫助搜集有關(guān)信息
C. 沒(méi)有義務(wù),因?yàn)榕缚氐氖录l(fā)生時(shí)你不是PMI成員
D. 沒(méi)有義務(wù)向PMI提供信息,因?yàn)槟銢](méi)有任何有關(guān)案件的第一手資料
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最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()