單項選擇題采購績效審查包括下列各項，除了（）。

A.對采購過程有效性的審查
B.對賣方合同執(zhí)行工作的檢查
C.對賣方所編相關(guān)文件的審查
D.對賣方合同執(zhí)行工作的質(zhì)量審計


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1.單項選擇題在涉及采購管理的項目中，賣方通常需要根據(jù)合同來編制（）。

A.合同工作分解結(jié)構(gòu)
B.合同工作說明書
C.建議書
D.采購文件

2.單項選擇題PERT和CPM的主要區(qū)別是PERT（）

A.使用分布的平均值（期望值）來計算項目的進度
B.運用最可能的估算值計算時差
C.集中計算時差，確定哪些工作在進度上的伸縮余地小
D.包括無先后順序的工作，如網(wǎng)絡(luò)圖中部分環(huán)行或條件分支

3.單項選擇題因為項目范圍發(fā)生了重大變更，所以已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更。如果你是項目經(jīng)理，你的第一個應(yīng)對措施應(yīng)該是（）

A.估算范圍變更的大小
B.進行預(yù)算更新
C.用文件形式紀(jì)律應(yīng)吸取的教訓(xùn)
D.實施以核準(zhǔn)的范圍變更

4.單項選擇題項目風(fēng)險管理的第一步是：（）

A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險分析
D.風(fēng)險識別

5.單項選擇題質(zhì)量管理的循環(huán)是（）

A.PERT
B.WBS
C.CRM
D.PDCA