單項選擇題項目風險管理的第一步是：（）
A.風險控制
B.風險評估
C.風險分析
D.風險識別
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1.單項選擇題質(zhì)量管理的循環(huán)是（）
A.PERT
B.WBS
C.CRM
D.PDCA
2.單項選擇題某項施工工作有3項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4天，5天，6天，其最遲完成時間分別為18天，16天，14天，本工作的最遲完成時間是（）天。
A.14
B.11
C.8
D.6
3.單項選擇題魚刺圖是一種編制質(zhì)量計劃技術(shù)的工具，它屬于（）
A.益本比較分析
B.基準比較分析
C.流程圖
D.試驗設計
4.單項選擇題項目的成本估算是根據(jù)項目的（）以及各種資源的價格信息，估算和確定項目各項活動成本的動作。
A.資源時間管理
B.資源需求計劃
C.資源進度表
D.資源控制階段
5.單項選擇題在制定資源配置計劃之前首要的工作是繪制（）
A.甘特圖，確定各工序的時間
B.網(wǎng)絡圖，確定各工序的邏輯關(guān)系
C.直方圖
D.S曲線
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題