A.職位管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)
B.薪酬管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)
C.激勵管理系統(tǒng)、干部管理系統(tǒng)
D.職位管理系統(tǒng)、勝任能力系統(tǒng)
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A.團(tuán)隊以目標(biāo)為導(dǎo)向
B.團(tuán)隊以協(xié)作為基礎(chǔ)
C.團(tuán)隊需要共同的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
D.團(tuán)隊成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)
A.全員核心勝任力（基于組織戰(zhàn)略和文化需要，要求全員通用的勝任力模型）
B.專業(yè)勝任力（從事某個專業(yè)額領(lǐng)域工作所必須具備的素質(zhì)和能力）
C.崗位勝任力（從事特定崗位所需要具備的勝任力）
D.團(tuán)隊勝任力（團(tuán)隊結(jié)構(gòu)素質(zhì)，通過團(tuán)隊成員互補(bǔ)組合，產(chǎn)生聚合效應(yīng)）
A.知識、技能
B.態(tài)度
C.驅(qū)動力
D.人格特質(zhì)
A.泰勒
B.霍桑
C.麥克里蘭
D.韋爾奇
A.組織結(jié)構(gòu)、流程分析
B.流程分析、組織結(jié)構(gòu)
C.價值鏈、戰(zhàn)略分解
D.戰(zhàn)略分解、價值鏈
最新試題
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）