單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)進(jìn)行應(yīng)根據(jù)需要（）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，可不進(jìn)行事中確認(rèn)。

A.首先
B.事先
C.事后
D.最后


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2.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)（）及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過(guò)程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形（）可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

5.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

施工企業(yè)應(yīng)確保施工過(guò)程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

題型：判斷題

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。

題型：判斷題

工程變更的原因一般主要有（）方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

審核員查閱了施工單位長(zhǎng)城工程公司8月17日進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋的“見(jiàn)證取樣單”見(jiàn)證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見(jiàn)證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測(cè)單位為長(zhǎng)城工程公司下屬的檢測(cè)中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測(cè)中心的見(jiàn)證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)。

題型：?jiǎn)柎痤}

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

題型：判斷題

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表，并形成文件。

題型：判斷題

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項(xiàng)目部解釋說(shuō)：“這是分包施工的，與我們關(guān)系不大，而且現(xiàn)場(chǎng)的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

題型：?jiǎn)柎痤}

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場(chǎng)95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。

題型：?jiǎn)柎痤}

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決。審核員問(wèn)相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒(méi)有什么好辦法，所以也一直沒(méi)有答復(fù)?！?/p>

題型：?jiǎn)柎痤}