某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶進(jìn)行了走訪，在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

審核員查閱了施工單位長(zhǎng)城工程公司8月17日進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測(cè)單位為長(zhǎng)城工程公司下屬的檢測(cè)中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測(cè)中心的見證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)。”

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告，直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)及必要的試驗(yàn)等。

施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。