根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應任命質量管理體系的管理者代表，并形成文件。

現(xiàn)場質量控制方法主要包括：審核有關技術文件和報告，直接進行項目質量檢驗及必要的試驗等。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

施工單位承擔保修責任的前提條件之一是（）

項目經(jīng)理部應負責所有工程項目質量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應急措施。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關人員如何處理，當事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復?！?/p>

施工企業(yè)應對工程項目質量管理策劃的結果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調整相關文件。

某施工單位在某工程項目施工時，因自身原因導致施工中出現(xiàn)質量問題，給建設單位造成損失，該施工單位承擔責任的方式應包括（）

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質條件的分包單位。

設計變更可能造成的施工影響應由設計單位負責。