問答題某施工企業(yè)于XX年10月份10日進場95噸鋼材,由于當日緊急需要使用,項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。

你可能感興趣的試題

3.多項選擇題施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。

A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項目經(jīng)理

4.多項選擇題工程變更的原因一般主要有()方面。

A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對工程的新要求
B.由于設(shè)計人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導致或設(shè)計的錯誤導致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預定的工程條件不準確,要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?br /> D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識,有必要改變原設(shè)計、原施工方案

最新試題

某施工企業(yè)于2013年雨季進行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進行了走訪,在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導的高度評價。

題型:問答題

與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有()

題型:多項選擇題

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計活動進行控制。

題型:判斷題

設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負責。

題型:判斷題

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項目建設(shè)單位,見證人為建設(shè)單位技術(shù)負責人,檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機構(gòu)資質(zhì)證書。

題型:問答題

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。

題型:判斷題

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項目部解釋說:“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

題型:問答題

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項目施工責任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗收合格了”。

題型:問答題

現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括:審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進行項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。

題型:判斷題

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。

題型:判斷題