單項選擇題項目經理正在制定一份高層級的成本估算，以便納入項目章程。由于項目經理以前完成過類似的項目，應該使用哪一項成本估算技術？（）

A.參數估算
B.類比估算
C.專家判斷
D.自下而上估算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經理確信承包商正在請求項目范圍之外的工作。項目經理應該怎么做？（）

A.與承包商一起審查范圍說明書
B.舉行項目評審會議以解決項目團隊的問題
C.向發(fā)起人通知該問題
D.創(chuàng)建變更請求

2.單項選擇題項目經理擔心團隊成員會花費大多的時間去幫助最近委托的一個項目組件的運營和維護人員，項目經理應該查閱哪一份文件來確認該組件是否已簽署并轉讓所有權？（）

A.組織過程資產更新，采購協議和最終報告
B.組織過程資產更新，采購協議和項目文件更新
C.組織過程資產更新，采購協議和相關方參與計劃
D.組織過程資產更新，最終報告和項目文件更新

4.單項選擇題項目經理識別到一個基于項目例外事項報告的項目基準主要偏差，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.趕工
B.與主要相關方聯系
C.重新制定項目計劃
D.與發(fā)起人談判