顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質量目標、成本目標等。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

APQP是用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需步驟的一種結構化方法。

APQP（先期產品質量策劃與控制計劃）實質是一個項目管理工具/流程。

項目分級、項目組長/經理分級是項目管理的最佳實踐之一。

與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應是項目輸入的內容。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產制造、顧客認可后用于合格判定的依據的零件。

控制計劃是一種結構化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設計、選擇和實施。